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       企業是個有機體，不存在沒有管理問題的企業。
       企業咨詢方式按照人員分類分為企業內部人員咨詢和企業外部人員咨詢，企業內部人員咨詢分為企業外部環境咨詢，企業專業領導咨詢，企業經營顧問咨詢。企業外部人員咨詢分為徐方人員咨詢，體系認證前的體系咨詢和咨詢機構進行的咨詢。
       企業內部人員咨詢具有費用低，企業能自主安排咨詢時間，介紹情況的時間短等優點；但其Max的缺點就是企業內部人員對企業在生產經營上的問題往往習以為常，視而不見，不易發現問題。
       企業外部人員咨詢的有點事客觀公正，冷艷觀察，易于發現問題；其缺點是費用昂貴，咨詢時間需協商，介紹情況的時間長，特別是現在國內有些咨詢機構的咨詢人員缺乏經驗，提出的改進方案缺乏可操作性和有效性，致使企業花費了大量人力/物力；財力/時間，卻得不到預期的效果。